Forbes Espanhol - Brandvoice # pt-br <![CDATA[Ibiza es muchas cosas a la vez. Para algunos sigue siendo playas paradisíacas y vida nocturna. Pero, para otros, hace tiempo que es otra cosa distinta: gastronomía, moda y propuestas culturales, entre otras cosas. De ahí que la isla haya incorporado durante las últimas décadas iniciativas que no responden a una única lógica, pero que conviven dentro de un mismo paisaje.]]> <![CDATA[https://forbes.es/brandvoice/934915/ibiza-gallery-el-nuevo-espacio-de-shopping-experiencial-que-reune-moda-belleza-gastronomia-y-arte-en-la-isla/]]> https://forbes.es/wp-content/uploads/1900/01/Diseno-sin-titulo-2026-05-27T131125.904.png <![CDATA[29/05/2026]]> <![CDATA[30/05/2026 23:33:22]]> <![CDATA[El éxito de los festivales se ha medido, habitualmente, en cifras: aforo, nombres, impacto. En el caso de Noches del Botánico esa lógica se mantiene, pero no se agota en esos parámetros. En su décimo aniversario, el festival vuelve del 4 de junio al 31 de julio al Real Jardín Botánico Alfonso XIII de la Universidad Complutense de Madrid con una programación que reunirá a artistas como Van Morrison, Rigoberta Bandini, John Legend, Jean-Michel Jarre, Love of Lesbian, Shinova, The Kooks o Lia Kali, entre muchos otros. Pero, más allá del cartel, su propuesta se juega también en otro lugar: en lo que ocurre antes del concierto, en el espacio que lo rodea y en una manera de entender la música en directo que no depende tanto de crecer como de mantenerse. Diez años después, ese planteamiento no solo sigue vigente, sino que ha terminado por definir el proyecto, como explican sus directores, Ramón Martín y Julio Martí.]]> <![CDATA[https://forbes.es/brandvoice/940128/noches-del-botanico-diez-anos-creciendo-sin-renunciar-a-su-esencia/]]> https://forbes.es/wp-content/uploads/2026/05/Noches-del-Botanico-1-scaled-e1779967656711.jpg <![CDATA[28/05/2026]]> <![CDATA[30/05/2026 23:33:22]]> <![CDATA[La inteligencia artificial ha dejado de ser una conversación reservada a grandes tecnológicas o departamentos especializados. Cada vez más, su verdadero campo de prueba está en las pequeñas empresas, en los emprendedores y en quienes buscan integrar nuevas herramientas sin perder de vista lo esencial: resolver mejor, trabajar de forma más eficiente y tomar decisiones con más contexto.]]> <![CDATA[https://forbes.es/brandvoice/937541/holded-impulsa-en-barcelona-una-conversacion-sobre-como-pymes-y-emprendedores-estan-aplicando-la-ia/]]> https://forbes.es/wp-content/uploads/2026/05/Invernadero-Emprendedor-2-e1779791446199.jpg <![CDATA[27/05/2026]]> <![CDATA[30/05/2026 23:33:22]]> <![CDATA[El rol del Director de Marketing (CMO) atraviesa la transformación más profunda de su historia. Ya no basta con gestionar la notoriedad o liderar campañas creativas. Hoy, el impacto de la inteligencia artificial (IA), la presión implacable por el retorno de la inversión (ROI) y la necesidad de conectar marca y negocio en tiempo real han convertido al CMO en un operador estratégico de crecimiento.]]> <![CDATA[https://forbes.es/brandvoice/938561/el-algoritmo-del-crecimiento-la-ia-y-el-nuevo-paradigma-del-cmo/]]> https://forbes.es/wp-content/uploads/2026/05/2026-05-12_CMO-FORUM_0006-scaled-e1779703224302.jpg <![CDATA[25/05/2026]]> <![CDATA[30/05/2026 23:33:22]]> <![CDATA[La capacidad resolutiva de Inmaculada Juárez es su valor diferencial como abogada de grandes fortunas y una experta en casos complicados del ámbito del derecho mercantil societario. Con más de veinte años de experiencia, Juárez considera que lo que convierte a un buen abogado en uno sobresaliente es que su labor genere un efecto disuasorio y coercitivo a favor de sus clientes… “Un empresario que recibe muchas demandas es un empresario que no está bien asesorado: si se hacen las cosas bien, la gente no quiere entrar en pleitos; lo que quiere la gente es trabajar”.]]> <![CDATA[https://forbes.es/forbes-women/928311/no-hay-limites-solo-soluciones/]]> https://forbes.es/wp-content/uploads/2026/05/Diseno-sin-titulo-91.png <![CDATA[25/05/2026]]> <![CDATA[30/05/2026 23:33:22]]> <![CDATA[Hubo un tiempo en el que acercarse a una figura como Mozart implicaba recorrer vitrinas, leer cartelas y escuchar su música en silencio, casi con cierta distancia. De hecho, en ciudades como Viena, donde la tradición musical forma parte del propio relato urbano, ese modelo sigue presente. «La música no debe ofender al oído, sino deleitarlo», la cita que históricamente ha sido atribuida al compositor, resume bien la manera en la que, durante décadas, se ha entendido su obra, ligada a una noción de equilibrio y placer en la escucha. Pero junto a ese modelo conviven hoy otras formas de relación con el patrimonio cultural, más ligadas a la experiencia que a la contemplación.]]> <![CDATA[https://forbes.es/forbestravel/934128/mythos-mozart-asi-es-la-experiencia-inmersiva-que-redescubre-su-legado-en-viena/]]> https://forbes.es/wp-content/uploads/2026/05/Diseno-sin-titulo-2026-05-20T095114.808.png <![CDATA[22/05/2026]]> <![CDATA[30/05/2026 23:33:22]]> <![CDATA[En los grandes núcleos empresariales, donde las jornadas se encadenan entre reuniones y tiempos ajustados, el margen para parar a comer es mínimo. No se trata solo de rapidez, sino de encontrar opciones que encajen en ese ritmo sin renunciar a cierta calidad: el objetivo es alimentarse bien, rápido y sin fricción. Por eso proliferan espacios que responden a esa lógica, con propuestas pensadas para encajar en el día a día de la oficina. Uno de los últimos en sumarse a la escena capitalina es Balbisiana, que acaba de inaugurar nuevo local en Caleido, a los pies de las Cuatro Torres de Castellana.]]> <![CDATA[https://forbes.es/brandvoice/929370/balbisiana-abre-en-caleido-un-espacio-pensado-para-el-entorno-corporativo/]]> https://forbes.es/wp-content/uploads/2026/05/Diseno-sin-titulo-98.png <![CDATA[22/05/2026]]> <![CDATA[30/05/2026 23:33:22]]> <![CDATA[El Gran Teatre del Liceu se convierte en un punto de encuentro donde la experiencia escénica se comparte para amplificar los ecos culturales. Un lugar donde el arte demuestra su capacidad para revelar fisuras y abrir nuevos horizontes. Así, la programación artística de la temporada 26/27 se ha construido sobre el concepto (Des)sacralizar, ofreciendo una serie de propuestas que transitan entre la solemnidad del rito y su revisión contemporánea, como una liturgia colectiva de la que el espectador forma parte. Siempre en ese camino de consolidación y evolución artística que busca reforzar su identidad, manteniendo la excelencia.]]> <![CDATA[https://forbes.es/brandvoice/935428/la-temporada-26-27-del-liceu-es-un-viaje-a-traves-del-pensamiento-y-las-emociones/]]> https://forbes.es/wp-content/uploads/2026/05/Captura-de-pantalla-2026-05-20-a-las-14.14.10-e1779279321242.png <![CDATA[21/05/2026]]> <![CDATA[30/05/2026 23:33:22]]> <![CDATA[Minutos antes de comenzar el EMEA NewLaw Summit, mientras los asistentes recogían sus acreditaciones y participaban en el desayuno de bienvenida, la organización se veía obligada a añadir más sillas al auditorio. Una señal de que, incluso antes de arrancar,la sexta edición del encuentro organizado por PwC Tax &amp; Legal ya despertaba un notable interés.]]> <![CDATA[https://forbes.es/brandvoice/932805/pwc-vuelve-a-situar-la-ia-en-el-centro-del-debate-juridico-y-fiscal/]]> https://forbes.es/wp-content/uploads/2026/05/Diseno-sin-titulo-95.png <![CDATA[20/05/2026]]> <![CDATA[30/05/2026 23:33:22]]> <![CDATA[Hubo un momento en el que el lujo tecnológico dejó de medirse solo en materiales o acabados y empezó a definirse en términos más exigentes: precisión, coherencia y capacidad de mejora constante. No fue un cambio inmediato ni uniforme, pero sí lo suficientemente claro como para marcar una diferencia entre quienes seguían compitiendo en la superficie y quienes empezaban a hacerlo desde el fondo. En ese punto, algunas marcas optaron por no seguir el ritmo de la industria, sino por trabajar a otro distinto, más lento y más exigente, sobre el que terminarían construyendo su identidad.]]> <![CDATA[https://forbes.es/brandvoice/933817/bowers-wilkins-y-la-obsesion-por-mejorar-incluso-cuando-todo-funciona/]]> https://forbes.es/wp-content/uploads/2026/05/Diseno-sin-titulo-99.png <![CDATA[20/05/2026]]> <![CDATA[30/05/2026 23:33:22]]> <![CDATA[Automatizar procesos, mejorar resultados y reducir tiempos. El discurso sobre la inteligencia artificial lleva años centrado en la eficiencia. Sin embargo, dentro de las organizaciones, la realidad es bastante más compleja: aunque la tecnología avanza rápido, lo que ocurre dentro de las empresas sigue dependiendo, en gran medida, de las personas. Pelayo González Arbués, director de Ciencia de Datos e IA en Idealista, lo resume con un ejemplo claro: la decisión más difícil que ha tenido que tomar en su carrera no ha estado relacionada con datos ni con producto, sino con personas. «Despedir a alguien es lo más complicado, por el impacto que tiene más allá del trabajo», explica.]]> <![CDATA[https://forbes.es/brandvoice/923014/performanze-lanza-su-nuevo-podcast-con-pelayo-gonzalez-arbues-como-primer-invitado-la-gente-espera-magia-de-la-ia-y-eso-rara-vez-ocurre/]]> https://forbes.es/wp-content/uploads/2026/05/Alejandro-Baca-y-Pelayo-g.-Arbues_set_Performanze-OpenC-scaled-e1778079383456.jpg <![CDATA[19/05/2026]]> <![CDATA[30/05/2026 23:33:22]]> <![CDATA[Tras años de pilotos y pruebas de concepto, la inteligencia artificial entra ahora en una fase marcada por su despliegue real en las organizaciones. El debate ya no gira solo en torno a lo que se puede llegar a hacer con ella, sino a la capacidad de las empresas para integrarla en su operativa diaria con infraestructuras preparadas para sostenerla. Para Andreu Vilamitjana, director general de Cisco para España y Portugal, el momento actual marca precisamente ese cambio de fase.]]> <![CDATA[https://forbes.es/brandvoice/906191/andreu-vilamitjana-director-general-de-cisco-para-espana-y-portugal-2026-es-el-ano-de-la-implementacion-de-la-ia/]]> https://forbes.es/wp-content/uploads/2026/04/Diseno-sin-titulo-88.png <![CDATA[19/05/2026]]> <![CDATA[30/05/2026 23:33:22]]>